【暢銷排行】醫院事件指揮系統~熱賣好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 災害管理可分為減災預防、準備、應變、復原等四階段，而醫院災害管理與病人安全緊緊相扣。本書內容對於醫院災害管理的整體運作有更全面與完整的介紹與說明，讓國內醫療院所的整體災害管理規劃可以逐漸進步，讓病人安全為中心的醫療照護不再只限於臨床端，而是擴大到整體營運的規劃。
活動商品重點：
●針對不同事件與不同規模的醫療機構可調整其運作方式有詳盡的說明
●特別強調更多更新的事件執行計畫(Incident Action Planning) 相關的實務工具
●在執行部門(Operation Section) 下增設病人家屬協助科(Patient Family Assistance Branch)，以便在事件應變期間協助病人家屬
●在下班時間以及在小型、郊區醫院如何應用HICS
前言
自從Hospital Incident Command System (HICS) 2006 年修訂版出版後，有許多的醫院在相關的教育訓練上以及應對現實世界的危急事件時都受惠於本書以及其中的工具。
此版本將內容擴大以符合不同大小、地點、或病患照護能力的醫院，以及不同型態的醫療院所，如復健中心等。醫院將納入和採用這些概念和工具，與國家事件管理系統(National Incident Management System, NIMS) 緊密結合， 包括事件指揮系統(Incident Command System, ICS)、通用術語、應變的觀念和程序等。
與2006 年版教科書相同的是HICS 的主要受益者依舊是在災害發生期間執行應變行動的所有人員，包含醫生、護理師及行政人員。醫院災害應變的協同單位，如公共安全單位、地方衛生單位、危機管理單位及正在學習危機管理的人也都能從本書中獲得並了解健康照護過程中的危機應變、事件指揮實務及相關工具使用。
此版本不像2006 年的版本中有大規模的內容修訂，而是將近年實際的危機事件、2009 - 10 年的National HICS Survey、20折扣情報11 年HICS National Stakeholders ’ Summit 及HICS Review 小組中的成員所提出的範例進行修訂。
熱賣產品
此版本更新處網拍熱門產品如下：
? 原「事件管理團隊」(Incident Management Team) 更名為「醫院 事件管理團隊」(Hospital Incident Management Team) 避免與其他前來支援的事件管理團隊在名稱上產生混淆。
? 在執行部門(Operation Section) 下增設病網路熱銷人家屬協助科(Patient Family Assistance Branch)，以便在事件應變期間協助病人家屬
? 後勤部門(Logistics Section) 底下的支援科(Support Branch) 中包含員工家屬關懷小組組長(Employee Family Care Unit Leader) 以協助健康照護者及臨床人員的家屬
省錢王
? 特別強調更多更新的事件執行計畫(Incident Action Planning) 相關的實務工具
? 將事件計畫指南(Incident Planning Guides, IPGs) 及事件應變指南(Incident Response Guides, IRGs) 重新設計格式並更加嚴謹且可擴大應用於所有醫院
? 將HICS 的表單修正，與聯邦緊急事務管理局(Federal Emergency Management Agency，FEMA) 使用的表格更為一致。另外，加入三個新的HICS 表單：快速啟動事件執行計畫(Incident Action Plan (IAP) Quick Start)、HICS200 事件應變計畫封面(IAP Cover Sheet)、HICS221 歸建查核表(Demobilization Check - Out)
? 增加一個關於在下班時間以及在小型、郊區醫院如何應用HICS的新章節
熱銷產品限定商品此版本的內容如同先前的版本一樣，這並不是醫院災害準備應變的最終版本(Defi nitive text)，並且也不應被視為一個緊急應變2019熱銷產品計畫(Emergency Operations Plan, EOP)。撰寫此書是希望能夠提供所有讀者一個清楚明瞭且容易閱讀的內容，並可被應用在更多的醫院與醫療照護機構。HICS 工具提供有微軟Word 與Adobe 的格式可供教育訓練以及鼓勵各機構聯盟客製化使用。
應將本書和附帶的HICS 工具視為「活文件」(living document)。亦即醫院採用這些新材料，就能斟酌找出其他最佳做法以及列入課程訓練。最終，歡迎持續給予建議讓下一個版本的HICS 有機會更新。
暢銷商品
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商品訊息簡述:
作者： Emergency Medical Services Authority
新功能介紹- 譯者： 蔡光超, 張育通
- 出版社：台灣愛思唯爾
新功能介紹 - 出版日期：2018/10/22
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
翠峰往合歡山路斷 豪雨淘空挖出大洞
台14甲線合歡山公路18.6k翠峰路段，因為連日豪雨造成路基掏空，路面出現一個大洞長達10幾公尺還持續坍方。目前翠峰往合歡山，道路中斷，工務段得花一兩天先搶通，復建工程要更久，清境以下不受影響。
柏油道路上有如天坑一的大洞，探頭看，洞底好深地基已經被掏空，還持續在崩塌。
記者vs.埔里工務段長：「碰！小心！小心！持續在崩，對！對！」
這是台14甲線合歡山公路18.6K翠峰路段路基被淘空，車輛無法通行，目前交通中斷。機具已經進駐搶修，不過坍方情況嚴重。
公路總局埔里工務段長陳黃全：「路基淘空的程度一直在擴大，目前已經波及到我們，最內側的坡腳的位置。」
工務段在30號深夜11點，緊急封路管制，因為連日豪雨，造成溪水掏空路基，掏出了地洞。這段路寬原本6米半，路面已經剩下不到一半。
掏空的大洞長12m、寬4m、深達14m，清境翠峰往合歡山道路中斷。管制範圍從33公里處的松雪樓，到18公里處的翠峰。上山的民眾有騎單車、有路過，到了現場才知道此路不通。
民眾vs.記者：「去武嶺 你知道前面不能通嗎？不曉得。」
民眾：「等一下就要下山了，剛剛很多騎車的車友也是騎到這邊而已。」
工務段勘查現場，計畫一兩天內，先穩固內側道路搶通，但是路基部分，坍塌最暢銷產品暢銷產品太嚴重，復健工程，得先研議工法發包進行，時間會比較久。除了上合歡山受到影響。還有梨山地區的出入。
原本從梨山可以走台14甲經合歡山或中橫便道經谷關，現在這兩條路都因為豪雨中斷，目前要下山只能從台7甲往宜蘭或台8線往花蓮。到台中得繞過半個台灣，但從台中到清境沒有問題。
精障住院改由法院判決？ 七成三民眾反對
(健康醫療網／記者林怡亭報導)
衛生福利部正在研擬修改「精神衛生法」，將「強制住院從專家審查會議核決改由法院審理判決」，但根據台北市心生活協會實際線上調查顯示，超過七成三民眾反對將強制住院改為法院審理，主要理由是對於法官是否能了解精神疾病、精神病人，存有疑惑；其次是怕法院審理曠日廢時、延誤及時送醫、釀成無法彌補的事故。
給予長期支持才是當務之急
根據該項調查進一步分析，至於民眾認為政府最優先需要檢討推行的政策， 45%認為優先「增加精障家庭的長期性生活支持服務」、23.5%的人認為應優先發展「可以到宅的危機處理團隊服務」、2.7%的人認為前兩項都很重要，而認為修改「強制住院」是優先事項者為24%，包括想改由法院審理者(從嚴)及呼籲放寬強制住院條件者(從寬)；也就是說，超過七成民眾認為強制住院不是最重要的，給予精神障礙者家庭長期性支持服務和發展，可到宅的危機處理團隊，才是政府應積極行動的當務之急。
台北市心生活協會金林總幹事表示，現有的居家照顧服務、長期照顧服務不應該總是「跳過」「裝做看不到」精障族群的需要，疾呼政府積極改革，發展合適於精神障礙家庭需求的生活支持服務、長期照顧服務。
訪視人力不足是問題
伊甸基金會活泉之家、精障家屬照顧者專線服務的廖福源主任提到，小燈泡的父親最後支持死刑，是因為他詢問政府，政府可以有什麼作為或服務，可以讓兇手不至於走到後來地步、可以有什麼施政來避免有下一位類似的兇手和被害人時，得不到答覆，政府沒有能力阻擋憾事再發生，故只能因此支持死刑。發展服務、承接需求是很重要的事，但社區關懷訪視員等人力不足、第一線訪視的工作人員單打獨鬥都是問題。
從小紮根消除汙名
新北市康復之友協會劉麗茹秘書和中華心理衛生協會張玨理事長都指出，從小學教育起各級教育的紮根工作非常重要，唯有心理健康、精神疾病的知識教育普及，大家才能生病不怕求助、接納與自己不同的人，精神疾病的汙名從根消除，服務才能興旺。
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